5月6日，为践行集团经营规划，提升高管团队理解并响应发展战术，推动一线营销骨干成立创新思想，必发集团科技萦绕“人才为本”的辅导力主题构建，在成都锦绣城酒店发展了“立势以练气”为主题的2023年高管领航培训活动。培训采取名师授课、拓展活动等大局发展１胤⒓趴萍级鲁ぜ孀懿没泼髁，副总裁、蓝光矿泉董事长兼总裁孔令兴，副总裁王铎学，副总裁兼财政总监李俊，副总裁兼必发集团钢构董事长宋钢及来自集团总部、各产业、各职能中心共60余名治理者现场参训。

本次培训特邀国内培训界名师张子凡担纲。张子凡教员萦绕“高维营销看思想」毓开训讲，指出治理者是团队的火车头，要针对时期发展需要和市场变动特点，优化沉构治理观点、发展思想和顶层逻辑，冲破传统人才章法，应势调整服务角色，不休强化互联网思想，积极造就思想的矫捷性、创造性、系统性和科学性，适应市场变动，加强竞争优势。

在寓教于趣的团队拓展活动环节，高管们被随机分为六个幼队，各队推举队长，先后进行了“大树和松鼠”、“地宫一线牵”、“夹乒乓球”等颇具创意的游戏；疃懦∫觳史壮，行列间竞争强烈。每个环节各人都各司其职，默契协同，每位队员都为达成团队指标全力以赴，贡献着应有的力量。拓展活动最后，对积分最高的胜出团队颁奖以贺。

结合全天培训内容，黄明良董事长最后为各人做了“企业发展与人才需要”的主题分享，别离从必发集团科技的发展战术、企业文化、人才需要等三方面进行了阐释。他指出，必发集团科技致力成为持续创新的贸易新权势、成为全球中医药大健全标杆企业，为此所有治理者必须从全球的、全局的、长远的角度思虑和经营，对峙安身当前，着眼将来，与时俱进，不休精进。他强调，企业员工出格是治理者，在经济行为准则方面，要用理性思想系统思虑；在工作行为准则方面，要用良知与敬畏去遵循最优化准则；在生涯行为准则方面，要用约束最优化选择，做一个拼搏奋进、忠诚求实的必发集团人。

活动开训前，必发集团科技运营部总监兼培训班主任尹梦伊向各人通报了本次培训的意思与指标。她以为，作为治理者必须有足够壮大的气场，“立势以练气”就是要长于把握趋向、预判局势并通过各类机遇塑造自我势能，夯实治理底气，但愿整个学员以“筛子心态”、“空杯心态”投入进建，积极汲取治理智慧，学有所成，学致使用，不休提升谋略能力和治理水平。

培训实现时，参训人员纷纷暗示，本次培训活动让各人实时意识到自我提升和刷新的沉要性、紧迫性，暗示企业发展必要每一位员工适应时期推陈出新，团队治理者必要尊沉每一位成员的个性，引发成员潜能，全力携带团队走出舒服圈，突破惯性思想，不休突破不休升维，共同更好参加和推动集团战术、团队指标高效达成。